中國慶華新疆消息（毛可強）5月15日至16日，新疆慶華集團新一屆經營班子安排黨委辦公室主任付永進、總經理辦公室副主任吐姑娜、黨委辦公室副主任毛可強、能源集團有限公司綜合辦公室主任薛初文四人赴內蒙古慶華集團進行參觀學習。重點就內蒙古慶華集團企業文化建設、黨群服務中心建設、班組建設、全面預算管理、績效考核、降本增效措施等方面的先進經驗進行系統學習借鑒。
這是新疆慶華集團新一屆領導班子為大力營造 “轉作風、樹形象、抓落實、見實效”濃厚氛圍，充分發揮慶華企業文化在企業生產經營過程中的重要作用，用新時代慶華企業文化精神塑造廣大干部職工愛企如家的主人翁意識，打造一支團結奮進、艱苦奮斗、開拓創新的學習型團隊，進一步激發廣大干部職工的工作積極性和創造性，充分學習借鑒老大哥單位運用優秀企業文化引領公司全面發展的一個重要舉措。
內蒙古慶華集團高度重視，集團黨委副書記吳文斌親自安排見學計劃和內容。新疆慶華學習小組在內蒙古慶華黨政綜合辦公室主任潘有俊的帶領下，深入集團機關各部門，通過請教座談、查閱資料等方式深入細致了解各部門組織機構建設、職責權限劃分、績效考核、文化建設、班組建設等方面內容。學習小組邊聽邊記，不時對不清楚的方面進行細致咨詢。內蒙古慶華集團機關干部員工規范的辦公秩序，無私奉獻、愛企如家的忘我工作精神，熟練的業務技能、一專多能的知識儲備給學習小組留下了深刻印象。在內蒙古慶華集團黨群活動中心，學習小組切身感受到了黨建促發展、黨建也是生產力的現實意義，深刻體會到了加強企業文化建設對培育干部職工凝聚力、戰斗力、創造力，助推企業健康發展過程中的重要作用。
在烏斯太焦化事業部、能源化工公司、精細化工公司，學習小組深入各車間、班組，實地學習了解班組建設、績效考核、成本分析控制、安全質量管理、降本增效措施、技術改造與科技創新、職工文化生活、基層黨建和工會工作開展等方面內容。內蒙古集團各生產單位扎實的生產管理基礎、規范的班組建設、嚴格的績效考核體系、精準的成本分析控制、豐富的職工文化生活、完善的基層黨組織、工會組織建設……讓學習小組每一位成員都通過對比找到了差距。
小組成員考察學習后認為，內蒙古慶華集團各項工作成績的取得離不開其長期堅持以先進的企業文化建設為引領、堅持以規范的班組文化建設為基礎、堅持以系統的績效考核體系為動力、堅持以健全的各項規章制度為前提、堅持以基層黨群隊伍培養建設為保障，這些方面都非常值得新疆慶華集團公司不斷地學習、消化和借鑒。
根據行程安排，學習小組還將赴內蒙古慶華集團騰格里工業園區、寧夏慶華集團太陽山工業園區繼續進行參觀學習。
